Ontario : Vers deux fois plus de magasins de cannabis ?

Tu l’as peut-être lu ou entendu : l’Ontario s’apprête à doubler le nombre de ses magasins de cannabis. Une décision qui secoue pas mal de monde, entre enthousiasme et inquiétude. Alors, on en parle ?

Derrière cette annonce choc, il y a tout un plan. Une stratégie pour dynamiser un marché encore jeune, freiner le commerce illégal… et offrir plus de choix aux consommateurs. Mais cette croissance express, est-ce vraiment une bonne idée ? Que va-t-elle changer pour les entrepreneurs, les clients, et l’économie locale ?

On te dit tout. Sans détour.

Une décision qui fait du bruit

Le chiffre qui change tout

Jusqu’à maintenant, l’Ontario délivrait 40 autorisations d’ouverture de magasins de cannabis par mois. À partir de maintenant ? Ce sera 80. Oui, tu as bien lu : deux fois plus. Une cadence qui devrait faire du bien aux 1 100 dossiers encore en attente. Certains attendent depuis des mois, voire plus.

Les entrepreneurs concernés vont enfin pouvoir souffler. Et la province espère, de son côté, reprendre la main sur un marché qui lui échappe encore un peu.

Pourquoi cette accélération soudaine ?

Faire reculer le marché noir

Soyons clairs : malgré la légalisation, une grosse partie des ventes se fait encore dans l’ombre. Trop de consommateurs se tournent vers des circuits non officiels. Pourquoi ? Parce que c’est plus simple, plus rapide… et souvent moins cher.

Multiplier les magasins, c’est rendre le cannabis légal plus accessible. Plus proche, plus pratique. Moins de tentation d’aller voir ailleurs, donc. L’idée est simple : si tu peux acheter facilement et légalement, pourquoi prendre le risque ?

Relancer l’économie locale

Derrière chaque boutique qui ouvre, il y a une entreprise, des emplois, des fournisseurs… C’est tout un écosystème qui se met en mouvement. Et dans un contexte où les villes cherchent à redynamiser leurs centres, chaque nouvelle activité compte.

Une aubaine pour les porteurs de projets

Enfin une lueur d’espoir pour les candidats en attente

Pour tous ceux qui ont déjà investi du temps (et de l’argent), cette décision est un soulagement. Ils avaient payé des loyers, commandé du matériel, engagé des architectes… sans savoir quand – ou même si – leur projet allait aboutir.

L’accélération des autorisations leur redonne espoir. Et leur permet de planifier concrètement leur ouverture.

Des secteurs entiers dynamisés

Chaque nouvelle boutique a besoin de :

• travaux d’aménagement,

• vitrines,

• éclairages adaptés,

• systèmes de sécurité…

Autant de contrats pour les entreprises locales, les artisans, les designers, les spécialistes en sécurité. Et une belle opportunité de relancer des quartiers parfois un peu à l’abandon.

Et pour les clients, alors ?

Plus de choix, plus de proximité

En Ontario, les distances sont parfois longues. Très longues. Avoir un magasin de cannabis à portée de main, c’est un vrai plus. Moins de trajets, plus de facilité.

Et qui dit plus de boutiques dit aussi plus de diversité. Chaque commerçant va vouloir se démarquer. Résultat ? Des offres plus larges, des produits plus variés, des conseils plus personnalisés.

Peut-on s’attendre à des prix plus bas ?

C’est possible. La concurrence pousse souvent les prix à la baisse. Si deux boutiques sont voisines, elles devront se battre pour attirer la clientèle. Et ça, ça passe parfois par des tarifs plus doux… ou des promotions plus fréquentes.

Mais attention : le prix ne fait pas tout. L’ambiance, la qualité du service, les conseils… ça compte aussi, surtout dans un domaine encore récent comme celui du cannabis.

Mais tout n’est pas rose

Un vrai défi logistique

Plus de magasins, c’est aussi plus de stock à gérer. Et là, les autorités sont formelles : la traçabilité est non négociable. Chaque gramme doit pouvoir être suivi, du producteur au client final.

Or, des audits ont récemment révélé des écarts inquiétants. Des stocks mal suivis, des produits qui disparaissent… Des failles qui laissent la porte ouverte aux détournements vers le marché noir. Tout ce que le gouvernement veut éviter.

Des outils numériques indispensables

Pour éviter les erreurs, il faut des outils solides. Logiciels de caisse, scanners, bases de données mises à jour en temps réel… Rien ne peut être laissé au hasard.

Mais tout ça a un coût. Et demande de la formation. Pour les nouveaux magasins, c’est un budget en plus, et une organisation rigoureuse à mettre en place dès le départ.

Petit comparatif des systèmes de suivi de stock

Moralité ? Pour jouer dans la cour des grands, il faut investir. Et bien s’entourer.

Et les autres provinces, elles en sont où ?

L’Ontario rattrape son retard

Surprise : malgré sa taille, l’Ontario n’est pas la province la plus avancée en matière de magasins de cannabis. Loin de là.

L’Alberta, par exemple, a été bien plus rapide à ouvrir le marché. Résultat : une couverture plus dense, un marché noir plus contenu. C’est l’un des modèles les plus cités en exemple.

Le Québec, l’approche inverse

À l’autre bout du spectre, il y a le Québec. Là-bas, la distribution est gérée par l’État, avec très peu de points de vente. L’objectif ? Un contrôle strict, centré sur la santé publique, pas sur le profit.

Deux visions opposées… et un débat qui reste ouvert. Entre efficacité commerciale et prudence sanitaire, chaque province trace sa route.

Risques et précautions à ne pas négliger

Gare à la saturation

Multiplier les magasins, c’est bien… mais pas n’importe comment. Si plusieurs boutiques ouvrent dans la même rue, il y a un risque : qu’elles se fassent mutuellement de l’ombre. On parle alors de cannibalisation.

Cela peut entraîner des fermetures rapides. Et décourager de nouveaux investisseurs. D’où l’importance d’une planification intelligente, avec un vrai équilibre géographique.

Sécurité : un enjeu de taille

Plus de magasins, c’est aussi plus de cibles pour d’éventuels braquages. Le cannabis reste un produit convoité. Et les transactions se font encore souvent en argent comptant.

Chaque boutique devra donc :

• installer des caméras de surveillance efficaces,

• sécuriser ses stocks dans des coffres,

• former son personnel à la gestion des risques.

La sécurité n’est pas une option. C’est une nécessité.

Et l’impact local dans tout ça ?

Des emplois, partout

Chaque nouvelle boutique, c’est plusieurs postes à pourvoir : gérants, vendeurs spécialisés (les fameux “budtenders”), personnel administratif…

Et derrière, il y a aussi les métiers indirects : construction, communication, transport, nettoyage… Ce sont des dizaines, voire des centaines d’emplois créés à l’échelle provinciale.

Redonner vie aux rues commerçantes

Dans certaines villes, les commerces ferment. Les vitrines restent vides. Et les rues perdent de leur dynamisme.

Les magasins de cannabis peuvent contribuer à renverser la tendance. En occupant ces locaux vacants, ils relancent l’activité. Ils attirent du passage. Et ça profite aussi aux autres commerces à côté : cafés, boulangeries, librairies…

Ce que l’avenir nous réserve

L’Ontario a choisi la voie de l’audace. En doublant le rythme des ouvertures, elle espère booster l’économie, contrer le marché noir et offrir plus de choix aux citoyens.

Mais cette stratégie n’est pas sans risques. Elle demande un encadrement rigoureux, une coordination sans faille… et un bon dosage entre ambition et prudence.

Les prochains mois seront décisifs. Si le pari est réussi, l’Ontario pourrait bien devenir un modèle pour le reste du pays.